Training Risicomanagement
Praktisch aan de slag met risicoanalyse in projecten
De training Risicomanagement behandelt op een praktische manier de stappen die doorlopen worden bij het uitvoeren van een (project-)risicoanalyse. Ook slaat het de brug naar risicomanagement als onlosmakelijk onderdeel van het projectmatig of planmatig werken.
Voor dit onderwerp is de laatste tijd veel aandacht vanwege de veranderende rol van de opdrachtgever. De trend is dat de opdrachtgever meer op afstand een regierol vervult in zijn projecten, maar dient daarbij wel goed na te denken waar hij zijn risico’s belegt en hoe deze worden beheerst.
Voor wie is deze training?
Deze training is ontwikkeld voor professionals die werken aan projecten in de bouw-, infra- of gebiedsontwikkelingssector en risicomanagement effectiever willen toepassen.
De inhoud sluit met name aan bij:
- Projectmanagers, projectleiders en projectbeheersers die handvatten zoeken om zelf succesvol risicosessies te begeleiden en/ of er meer van willen weten;
- Startende risicomanagers die meer vertrouwen willen krijgen in het begeleiden van risicosessies;
- Contractmanagers die in dit werkveld werkzaam zijn;
- Technisch specialisten die regelmatig deelnemen aan risicosessies en er meer van willen weten;
- Beleidsmedewerkers binnen gemeenten, provincies, waterschappen en nutsbedrijven die risicogestuurd willen (leren) werken.
De training is geschikt voor zowel starters in risicomanagement als professionals met ervaring die behoefte hebben aan structuur, verdieping en herkenbare praktijkvoorbeelden uit bouw en infra.
Afbakening: focus op RISMAN in bouw & infra
Risicomanagement kan van toepassing zijn op verschillende niveaus en in verschillende sectoren en met behulp van verschillende technieken. Deze training beperkt zich tot het risicomanagement in projecten gebaseerd op de RISMAN methode in de sectoren bouw en infra. De methode wordt beschouwd vanuit zowel opdrachtgever als opdrachtnemer en met behulp van een beperkt aantal technieken. Gedurende de training worden praktijkvoorbeelden aangehaald van onze trainers zelf.
Interactieve werkvormen tussen theorie en praktijk
U wordt meegenomen in een interactieve training, waarbij we met diverse workshopvormen constant schakelen tussen theorie en praktijk. We dagen u als deelnemer uit actief mee te doen en mee te denken over de verschillende onderwerpen die behandeld worden. Ook brengen wij eigen, tot de verbeelding sprekende, praktijkvoorbeelden in. Door herkenning, door zelf te doen en door kritisch te blijven, leert u het meest. U gaat aan het einde van de cursus naar huis met een certificaat van deelname, nieuwe toepasbare kennis én energie.
Wat u leert in de training
- De samenhang te zien tussen risicoanalyse en risicomanagement;
- Hoe en met wie u gericht naar risico’s kunt zoeken, gegeven de doelstelling van uw project;
- Hoe risico’s opgeschreven, ingeschat en geprioriteerd dienen te worden.
Investering
Basis cursus:
1 dagdeel
Minimaal 6 deelnemers
Maximaal 12 deelnemers
Kosten: €375 p.p. (bij individuele aanmeldingen)
Kosten: €325 p.p. (bij groepsaanmelding tussen 7 en 12 personen)
Gevorderden cursus*:
1 hele dag of 2 dagdelen
Minimaal 6 deelnemers
Maximaal 12 deelnemers
Kosten: €450 p.p. (bij individuele aanmeldingen)
Kosten: €375 p.p. (bij groepsaanmelding tussen 7 en 12 personen)
*Bij gevorderden gaan we aan de slag met de tool RiskChallenger
Interesse in de training Risicomanagement?
Wilt u meer informatie over de training Risicomanagement, de inhoud van de basis- of gevorderdencursus, of de mogelijkheden voor een incompany training? We bespreken graag samen welke opzet het beste aansluit.
De trainers
Onze trainingen worden verzorgd door ervaren risicomanagers van Het Projectmanagementbureau. Zij begeleiden dagelijks projecten in de bouw-, infra- en gebiedsontwikkeling en kennen de RISMAN-methodiek niet alleen vanuit theorie, maar vooral vanuit toepassing in de praktijk.