Contractmanagement
Afspraken die werken in de praktijk
Tijdens de realisatie van een project in de bouw, infra of gebiedsontwikkeling komt alles samen: mensen, middelen, belangen en dus ook afspraken. Het contract vormt daarbij het kompas. Toch zien we dat veel projecten juist door het contract ontsporen. Niet omdat de afspraken verkeerd zijn, maar omdat ze in de praktijk verschillend worden uitgelegd of niet worden nageleefd.
Zonder goed contractmanagement ontstaat er ruis: onduidelijkheid over taken, onnodige discussies of vertraging in de uitvoering. Het Projectmanagementbureau zorgt ervoor dat het contract richting geeft, helderheid brengt en samenwerking bevordert.
Van papier naar uitvoering
Contractmanagement betekent voor ons méér dan het naleven van voorwaarden. Het is het actief bewaken van wat is afgesproken én het gezamenlijk oplossen van wat daarvan afwijkt. We zorgen dat afspraken niet alleen op papier kloppen, maar ook werken in de praktijk. Zo toetsen onze contractmanagers continu of het werk voldoet aan de overeengekomen kaders zoals tijd, geld en kwaliteit. Zijn er afwijkingen? Dan brengen we die zorgvuldig in beeld, beoordelen we de impact en helpen we partijen om ze constructief op te lossen. Zo houden we het project beheerst én de samenwerking gezond.
Project- en contractmanagement in samenhang
Binnen veel organisaties en projecten zijn projectmanagement en contractmanagement gescheiden elementen. Omdat wij beide disciplines in huis hebben, weten we precies wat er van beide nodig is om tot een goed eindresultaat te komen. Zo begrijpen we vanuit onze rol als contractmanager namelijk exact welke informatiebehoefte, druk en verantwoordelijkheden er bij een projectmanager spelen. Die wisselwerking zorgt voor minder ruis, meer samenhang en een soepel verloop van het project. We weten simpelweg, vanuit eigen ervaring, hoe goed contractmanagement de voortgang van het project beïnvloedt.
Voorsprong door praktijkervaring
Onze contractmanagers werken aan uiteenlopende projecten. Daardoor zien we hoe verschillende organisaties omgaan met contractmanagement en welke aanpak in de praktijk echt werkt. Die brede ervaring nemen we mee in elk lopend en nieuw project. We combineren inzichten uit eerdere opdrachten met actuele ontwikkelingen en passen die toe waar ze waarde zijn. Dat maakt ons nuchter, realistisch en vernieuwend tegelijk.
Wat is contractmanagement?
Contractmanagement is het beheersen van het (te sluiten) contract van een levering, werk of dienst.
Waarom kiezen voor het Projectmanagementbureau?
- Begrijpt zowel project- als contractmanagement.
- Praktische aanpak: wat werkt, niet wat hoort.
- Ervaring met onder andere UAV, UAV-GC, bouwteam en RAW.
- Helderheid in afspraken, respect in samenwerking.
- Gestructureerd, rechtvaardig en verantwoordelijk in handelen.
Onze
opdrachtgevers
Wij werken voornamelijk voor publieke opdrachtgevers: gemeenten, provincies, rijksdiensten en nutsbedrijven. Organisaties die te maken hebben met bestuurlijke verantwoording, politieke belangen en maatschappelijke druk. In die omgeving is zorgvuldig contractmanagement essentieel. Wij zorgen dat publieke middelen verantwoord worden, afspraken duidelijk zijn, dat afwijkingen tijdig worden herkend en dat de samenwerking tussen opdrachtgever, opdrachtnemer en omgeving beheerst verloopt.